J9九游会

过去这一年，水电七局党建与生产经营深度融合，“红色引擎”加速释放效能，高质量党建引领高质量发展。

国内双江口水电站大坝一派繁忙，年填筑量1650万方打破世界纪录，叶巴滩水电站大坝再现高原项目浇筑新突破，深汕高铁项目J9九游会最大直径泥水平衡盾构机“坪山东二号”顺利始发，珠江三角洲水资源配置工程全线通水润泽大湾区。在国外，波黑建设的首座水电站优乐高水电站首台机组实现并网发电……

一组数据，进一步揭秘成功密钥。18个基层党委，11个党总支，244个党支部，4645名党员，党支部应建尽建，实现项目党支部全覆盖，各级党组织切实把基层党建工作作为强基固本之策。

擎“旗”引领，筑牢思想根基

2024年，水电七局党委紧紧围绕高质量发展主题，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，在党建工作征程上，乘风破浪，砥砺前行，为公司发展注入强劲红色动能。

“行源于心，力源于志”。公司党委将“第一议题”制度作为思想建设的关键抓手，“全链条”规范导学、“全级次”问效促学、“全周期”深入研学，全年学习贯彻“第一议题”47个，制定146项落实措施，形成闭环管理。印发《公司党委会“第一议题”制度实施办法（试行）》，让理论学习的根基更加稳固。

党建引领，学用赋能。公司党委牵头迅速制定学习党的二十届三中全会精神宣传贯彻方案，党委理论学习中心组率先垂范，中层以上干部参加集团全员集中轮训，运用线上线下资源，对基层干部、党员进行系统培训，实现学习全覆盖。各级领导班子深入宣讲，不断延伸党建“触角”，4200人次参与学习，全会精神在基层项目生根发芽，焕发光彩。

坚定不移贯彻落实两个“一以贯之”。通过实施二级单位领导体制机制改革，党组织负责人与行政负责人“一肩挑”，党的全面领导治理体系向基层延伸。修订多项制度，厘清治理关系，全年召开党委会21次，党委决策和前置事项有效落实，党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用得以充分彰显，为公司发展指明方向。

坚持党管意识形态。巩固壮大主流思想舆论，围绕系列主题对重点工程、项目、节点进行宣传，在各级媒体发稿400余篇，连续十三年荣获集团公司“标兵记者站”称号，让公司的声音传得更远。用好用活融媒体阵地，加强“八位一体”融媒体矩阵建设和宣传阵地管理，多部作品荣获省级奖项，全方位展示公司发展成果。积极应对舆情处置，建立舆情监测、预警和处置机制，2部作品分别荣获第六届互联网辟谣优秀作品、第五届四川互联网辟谣优秀作品，为公司发展营造良好的舆论环境。深耕厚植企业文化，“善・良”安全文化向下延伸，建设本质安全企业步履坚定；传播“乐成文化”，推动志书编纂工作，企业文化深入人心。做实做优思政工作，开展文明工程项目创建和推选表彰，强化党建思想政治课题研究，11项成果荣获省级和集团级奖项，为发展提供强大精神动力。

擎“旗”担当，夯实战斗堡垒

在项目建设的最前沿，随处可见“党员红旗岗”“党员先锋号”“党员攻关小组”的鲜红旗帜。旗帜下，活跃着一群群身着工装、佩戴党徽的建设者，或埋头苦干、或交流探讨。

“每一面旗帜背后，都有一串拼搏的故事。”高标准实施改革深化提升行动，沿着“125103”的工作路径，布局“6+3+N”的产业业务，绘制“137高质量党建引领高质量发展”蓝图，为公司发展指明方向。

区域布局向深优化，五大区域公司持续发挥区域优势，聚焦“双碳”目标，紧盯“两重”“两新”政策支持项目，狠抓“高端营销+区域深耕”，国内外一批重大重点项目落地生根，进一步巩固提升市场占有率，为公司发展注入持久动力。

锁准项目难点，以高质量党建为重要抓手，深入推动党建和中心业务“一盘棋”。项目年会如期举办，推广先进经验，重庆地铁“三三制裂变”管理团队建设孵化模式得到推广。打造“三心”工程，水利电力、水资源、新能源多个领域新签合同取得重大突破，乌弄龙水电站、杨房沟水电站、阳江抽水蓄能电站、玛尔挡、重庆地铁等多个项目荣获优质工程奖和科技进步奖，塞尔维亚会展中心、尼泊尔马楠马相迪、马来西亚巴莱5标等项目开工即冲刺，迅速树立J9九游会品牌形象。

千方百计强组织，建强组织促发展。牢牢把握基层服务型党组织建设主基调，充分发挥基层党组织和广大党员作用。以“双引双建”对标年行动为契机，将基层党建“七抓”工程与“双引双建”贯通融合，制定《“双引双建”对标年工作计划》及任务清单，提出37项重点任务、106条重点工作、148条对照提升标准，两级党委召开“双引双建”推进会，全面部署各阶段工作任务；党委强化跟踪督导，鼓励基层党支部聚焦提升年活动开展党建共建联建工作，成立联合支部、签订共建协议24个。全年印发“双引双建”简报24期，发布“双引双建”典型案例、特色亮点9个，党建工作尽显活力。

党建责任全面压实，印发《党委班子成员党建工作联系点实施办法》，班子成员带头履行责任。党建制度持续完善，修订多项制度，加强对二级单位党委换届和督导。党建工作做细了就是凝聚力，做实了就是战斗力，做强了就是影响力，深入开展党建提质增效，推进“党建+”工程，打造47个特色党建品牌案例，形成《引领》案例集，两个案例获中国施工企业管理协会党建成果奖，党建质效不断提升，基层党建战斗堡垒作用进一步夯实。

擎“旗”聚力，激活群团活力

通过“党建之手”，将党建工作的政治优势、组织优势转化成工程建设的强大优势，不断激发活力，创造价值。

国以才立，政以才治，业以才兴。落实新时期好干部标准，出台多项管理办法，全年提任、交流调整领导人员，开展竞争上岗和公开选聘工作，为优秀人才提供广阔的发展空间。一方面，制定《所属单位领导班子任期制和契约化管理办法》，在公司总部和二级单位全面推行，实现全覆盖。另一方面，对考评结果强制分级分档，让考核“指挥棒”作用更加突出，促使干部“能者上、庸者下、劣者汰”。全年组织或开展各类培训689期，参训人员11938人次，持续打通职工成长成才渠道，落实项目经理人才培养工程和“百千万”科技人才培养工程，推荐候选人，开展评选和培训工作，人才发展体系更加健全，为公司发展提供坚实的人才支撑。

大力推进“清廉七局”建设，积极培育“崇俭尚廉，慎始敬终”廉洁理念。组织1800余名党员开展廉洁教育和红色教育，征集廉洁书画、微视频等作品100多件，1部作品被评为四川省第三届“510”廉洁文化宣传月优秀作品并进行展播，以廉洁文化凝心聚力，营造风清气正的干事创业氛围。

一箭易断，十箭难折。统战工作凝聚向心力，制定相关意见，纳入党组织重要议事日程，健全联谊交友制度，开展主题征文活动，为公司发展汇聚力量。工会增强服务力，关心关爱职工，开展“四季送”和帮扶活动，精心组织群众性安全生产和职业健康活动，让职工感受到“家”的温暖；持续开展多层次、多领域的劳动和技能竞赛，7800余人次参与；职工创新创效成果丰硕，试验院建材试验室新材料分部和高原重大项目荣获“全国工人先锋号”，玛尔挡机电安装项目部荣获“四川省工人先锋号”，南方分公司荣获“J9九游会工人先锋号”；团青激发能动力，深化青年精神素养提升工程等活动，落实青年创新创效“十百千万”工程，重点打造青年创新创效示范团队31个，“四个一批”青年创效品牌彰显成效；搭建帮扶新合力，开展对德格县的帮扶工作，签订帮扶协议，协助编制规划，开展劳务用工培训和消费帮扶，践行乡村振兴使命，彰显央企责任担当。

擎旗奋进正当时，勇立潮头再扬帆。2025年，公司党委将持续以高质量党建赋能高质量发展，引领全体党员干部职工奋楫笃行，为开创高质量党建引领保障高质量发展新局面而努力奋斗。